Hãy cùng Bumblebee khám phá bản tin về tin marketing “hot” tuần vừa qua nhé!

Facebook Cập Nhật Mới: Livestream Sẽ Bị Xóa Vĩnh Viễn Sau 30 Ngày – Marketer Cần Biết Gì?

Facebook vừa công bố một thay đổi quan trọng đối với nội dung livestream, tác động mạnh mẽ đến các chiến lược Marketing trên nền tảng này. Cụ thể, từ ngày 19/02, tất cả video livestream sẽ chỉ được lưu trữ trong 30 ngày, sau đó sẽ bị xóa vĩnh viễn.

Livestream Facebook Chỉ Tồn Tại 30 Ngày – Vì Sao?

Theo Meta, hầu hết lượt xem livestream đều diễn ra trong vài tuần đầu sau khi phát. Dữ liệu cho thấy rất ít người xem lại livestream cũ hơn một tháng, do đó, thay vì lưu trữ vô thời hạn, nền tảng quyết định giới hạn thời gian lưu trữ để tối ưu hiệu suất hệ thống.

Marketer Cần Làm Gì Trước Sự Thay Đổi Này?

Nếu bạn đang sử dụng livestream làm công cụ Marketing, hãy nhanh chóng điều chỉnh chiến lược để không bị mất nội dung quan trọng:

– Tải xuống livestream: Meta cung cấp công cụ giúp bạn tải video về thiết bị hoặc chuyển lên Google Drive, Dropbox.
– Tận dụng Reels: Biến video trực tiếp thành Facebook Reels để giữ lại nội dung quan trọng.
– Lên kế hoạch phát lại: Nếu livestream quan trọng, hãy cắt ghép và đăng lại dưới dạng video ngắn để tối ưu lượt tiếp cận.

Cập Nhật Quan Trọng: Video Cũ Cũng Sẽ Bị Xóa

Facebook sẽ xóa tất cả livestream đã quá 30 ngày, bắt đầu từ tháng 2/2025. Người dùng sẽ nhận thông báo trước khi video bị xóa và có 90 ngày để sao lưu dữ liệu. Marketer nên hành động ngay để không mất nội dung quan trọng! Cập nhật ngay chiến lược Marketing trên Facebook để tối ưu hiệu quả!

Golden Gate Thâu Tóm The Coffee House – Động Thái Mới Trong Ngành F&B và Chiến Lược Marketing

Golden Gate chính thức mua lại The Coffee House, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong ngành F&B Việt Nam. Theo thông tin mới nhất, ông Trần Việt Trung, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Golden Gate, đã được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc The Coffee House, thay thế ông Ngô Nguyên Kha. Điều này dấy lên nhiều suy đoán về chiến lược mở rộng thị phần và tối ưu Marketing thương hiệu của Golden Gate trong lĩnh vực đồ uống.

Vì Sao Golden Gate Mua Lại The Coffee House?

Thương vụ này diễn ra sau khi Golden Gate thông qua kế hoạch mua lại 99,98% vốn điều lệ của một doanh nghiệp F&B vào tháng 12/2024. Cùng thời điểm, tập đoàn này cũng quyết định hủy kế hoạch chia cổ tức 53% cho năm 2023, cho thấy định hướng tập trung tài chính vào mở rộng hệ sinh thái kinh doanh.

Mặc dù từng là một trong những thương hiệu cà phê nội địa hàng đầu, The Coffee House đã gặp nhiều khó khăn trong thời gian gần đây. Chuỗi này đã đóng cửa hơn 30 cửa hàng trên toàn quốc, giảm từ 150 điểm bán năm 2023 xuống còn 93 cửa hàng vào đầu năm 2025. Doanh thu cũng chứng kiến sự biến động mạnh, từ mức tăng 67% vào năm 2022 xuống giảm 11% vào năm 2023, chỉ còn khoảng 700 tỷ đồng.

Chiến Lược Marketing Nào Sẽ Được Áp Dụng Sau Khi Sáp Nhập?

Với sự hậu thuẫn từ Golden Gate – tập đoàn sở hữu các chuỗi nhà hàng lớn như Gogi House, Kichi-Kichi, Manwah – nhiều chuyên gia dự đoán The Coffee House sẽ có sự thay đổi mạnh mẽ về mô hình vận hành và chiến lược Marketing:

– Tái định vị thương hiệu, kết hợp mô hình “café – nhà hàng” để tận dụng lợi thế từ hệ sinh thái F&B của Golden Gate.

– Cải tiến sản phẩm và menu, gia tăng giá trị trải nghiệm khách hàng, tối ưu thực đơn theo xu hướng thị trường.

– Mở rộng kênh bán hàng đa nền tảng, đẩy mạnh dịch vụ giao hàng trực tuyến, ứng dụng công nghệ trong vận hành.

– Tăng cường chiến lược Marketing số, tận dụng big data và AI để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, tối ưu hiệu suất quảng cáo trên Facebook, Google và TikTok.

The Coffee House Sẽ Thay Đổi Ra Sao Trong Thời Gian Tới?

Sự kiện này cho thấy xu hướng M&A trong ngành F&B Việt Nam đang diễn ra mạnh mẽ. Việc The Coffee House về tay Golden Gate không chỉ giúp thương hiệu này tái cấu trúc, mà còn mở ra cơ hội mở rộng và đổi mới chiến lược Marketing, tạo đà tăng trưởng mới trong năm 2025. Marketer cần theo dõi chặt chẽ những bước đi tiếp theo của The Coffee House để nắm bắt xu hướng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp!

Thị trường giao đồ ăn Việt Nam: Cuộc đua song mã giữa Grab và ShopeeFood

Ngành giao đồ ăn tại Việt Nam đang bùng nổ với tổng giá trị thị trường gần 2 tỷ USD, trong đó Grab và ShopeeFood chiếm 95% thị phần. Theo báo cáo mới nhất, Grab dẫn đầu với 48%, trong khi ShopeeFood bám sát với 47%, biến đây thành cuộc cạnh tranh song mã đầy khốc liệt. Be giữ 4%, còn Gojek – sau khi rút khỏi thị trường từ tháng 9/2024 – chỉ còn 1%.

Nếu không có đối thủ mới xuất hiện trong năm 2025, thị trường sẽ tiếp tục bị chi phối bởi hai “ông lớn” Grab và ShopeeFood.

Grab thống trị Đông Nam Á, ShopeeFood vươn lên vị trí số 3 khu vực

Không chỉ tại Việt Nam, Grab cũng đang thống trị thị trường giao đồ ăn Đông Nam Á, nắm giữ hơn 60% thị phần tại Singapore, Malaysia, Philippines. Năm 2024, tổng giá trị giao dịch (GMV) của Grab đạt 10,4 tỷ USD, bỏ xa ShopeeFood (2,3 tỷ USD) và các đối thủ khác như FoodPanda (2,7 tỷ USD), Gojek (1,9 tỷ USD) và Line Man (1,7 tỷ USD).

Chiến lược Marketing: Tập trung vào phân khúc bình dân và khách du lịch

Với mục tiêu tối ưu chiến lược Marketing ngành F&B, các nền tảng giao đồ ăn đang tập trung vào hai nhóm khách hàng chính: phân khúc bình dân và khách du lịch. Chiến lược này giúp mở rộng thị phần, đồng thời tối ưu chi phí vận hành và gia tăng lợi nhuận.

Ứng dụng Big Data, AI và quảng cáo đa kênh để gia tăng khách hàng

Grab và ShopeeFood đang ứng dụng nhiều phương pháp Marketing để duy trì vị thế dẫn đầu. Các nền tảng này sử dụng AI và dữ liệu lớn (Big Data) để phân tích hành vi khách hàng, đề xuất món ăn phù hợp, đồng thời triển khai các chương trình ưu đãi theo nhóm khách hàng để tối ưu chi tiêu.

Bên cạnh đó, các chiến dịch quảng cáo đa kênh trên Facebook Ads, TikTok Ads và Google Ads cũng được đẩy mạnh nhằm tiếp cận khách hàng theo từng khu vực. Influencer marketing với sự tham gia của các food reviewer đang tạo ra hiệu ứng lan truyền mạnh mẽ, thúc đẩy sự nhận diện thương hiệu và thu hút người dùng mới.

Tối ưu hóa chi phí vận hành và giá trị đơn hàng để tăng trưởng lợi nhuận

Một trong những yếu tố quan trọng giúp gia tăng lợi nhuận là tối ưu hóa chi phí giao hàng và nâng cao giá trị từng đơn hàng. Các ứng dụng đang cải thiện thuật toán để giảm chi phí vận chuyển, đồng thời phân loại khách hàng thành các nhóm phổ thông, tiêu chuẩn và cao cấp để tối ưu giá trị đơn hàng. Bên cạnh đó, ShopeeFood tận dụng hệ sinh thái ShopeePay để tạo ưu đãi, trong khi Grab kết hợp dịch vụ giao đồ ăn với GrabExpress và GrabMart để tăng tần suất sử dụng ứng dụng.

TikTok thử nghiệm dịch vụ giao đồ ăn: Cuộc cạnh tranh mới sắp bùng nổ?

Trong một diễn biến đáng chú ý, TikTok đã bắt đầu thử nghiệm dịch vụ giao đồ ăn tại Indonesia và Thái Lan. Dù mới ở giai đoạn đầu, nếu TikTok hợp tác với các nền tảng giao hàng, thị trường có thể chứng kiến sự thay đổi lớn trong thời gian tới.

Sự tham gia của TikTok có thể tạo ra một làn sóng cạnh tranh mới, đặc biệt khi nền tảng này sở hữu lợi thế mạnh về Social Commerce và tiếp cận người tiêu dùng qua nội dung video ngắn.

Chiến lược Marketing F&B: Nắm bắt xu hướng để tăng trưởng bền vững

Với bối cảnh thị trường đầy biến động, các Marketer trong ngành F&B cần theo dõi sát chiến lược của Grab và ShopeeFood để tối ưu kênh Marketing phù hợp. Đồng thời, việc tận dụng quảng cáo TikTok và nền tảng Social Commerce có thể giúp doanh nghiệp đón đầu xu hướng mới.

Hợp tác với các nền tảng giao đồ ăn cũng là một giải pháp hiệu quả để tận dụng lưu lượng khách hàng khổng lồ, gia tăng nhận diện thương hiệu và tối ưu doanh thu.

MERZY ngừng hoạt động tại Việt Nam: Cú sốc với thị trường mỹ phẩm

Thương hiệu mỹ phẩm Hàn Quốc MERZY vừa chính thức thông báo ngừng hoạt động tại Việt Nam sau 9 năm gắn bó. Thông tin này được đăng tải trên fanpage chính thức của MERZY Vietnam, kèm theo thông điệp tri ân đến khách hàng đã đồng hành cùng thương hiệu trong suốt hành trình vừa qua.

Chiến lược Marketing của MERZY: Hành trình 9 năm chinh phục giới trẻ

MERZY nổi tiếng với chiến lược Marketing tập trung vào giới trẻ, đặc biệt là phân khúc Gen Z và Millennials. Các dòng son và mỹ phẩm của thương hiệu này từng tạo nên xu hướng nhờ thiết kế bắt mắt, giá thành hợp lý và chiến dịch quảng bá mạnh mẽ trên nền tảng mạng xã hội.

MERZY cũng là thương hiệu đi đầu trong việc hợp tác với các beauty blogger, influencer để lan tỏa sản phẩm một cách tự nhiên và hiệu quả.

MERZY rút khỏi Việt Nam: Nguyên nhân và những dấu hỏi chưa có lời giải

Thông báo ngừng hoạt động của MERZY khiến nhiều khách hàng bất ngờ và tiếc nuối. Tuy nhiên, thương hiệu không công bố lý do cụ thể, khiến cộng đồng đặt ra nhiều câu hỏi. Sau khi đưa ra thông báo, MERZY đã xóa toàn bộ bài viết trên Instagram và chỉ để lại duy nhất bài đăng chia tay trên Facebook, càng làm dấy lên đồn đoán về tương lai của thương hiệu này tại Việt Nam.

Tác động đến thị trường mỹ phẩm và bài học về Marketing

Việc MERZY rút khỏi Việt Nam là lời cảnh tỉnh cho các thương hiệu mỹ phẩm trong việc duy trì chiến lược Marketing và thích ứng với thị trường. Dù có một cộng đồng khách hàng trung thành, nhưng nếu không liên tục đổi mới hoặc gặp khó khăn về tài chính, thương hiệu có thể mất dần lợi thế cạnh tranh.

Đối với các doanh nghiệp trong ngành làm đẹp, đây cũng là bài học quan trọng về việc xây dựng hệ sinh thái bền vững, tận dụng tối đa kênh bán hàng online và tối ưu chiến lược tiếp cận khách hàng.

Tương lai của MERZY và khả năng tái xuất

Dù ngừng hoạt động tại Việt Nam, nhưng với thông điệp đầy ẩn ý trong bài đăng chia tay, nhiều người kỳ vọng MERZY sẽ quay trở lại với một chiến lược mới, mạnh mẽ hơn. Liệu đây có phải là một bước đi tạm thời để thương hiệu tái định vị? Hay MERZY thực sự khép lại chặng đường của mình tại thị trường Việt Nam? Câu trả lời có lẽ sẽ dần hé lộ trong thời gian tới.

Theo dõi Bumblebee để nhận những bản tin mới nhất nhé!